青島能源集團召開2022年工作會議，總結2021年取得的成績，并對2022年工作進行部署。青島能源集團董事長及領導班子出席會議。

趙海濱指出，2021年集團全體干部職工緊密團結在一起，按照集團黨委決策部署，奮力投身“二次創業”新征程，在構建新發展格局中努力探索，在全市能源產業發展中尋求坐標，出臺了一系列重大舉措，取得了一系列支撐長遠發展的重要成果，實現了經營質效持續提升，黨建融合發展模式持續深化、保供工作扎實穩健、主業發展動力更足、體制機制改革闊步前行、干事創業氛圍空前高漲，“四個三年”奮斗目標全面布局、梯次落地，“二次創業”闖勁更勝、創勁更足。

針對2022年工作，趙海濱從四個方面提出具體要求：一是扛牢政治重任，堅定正確方向，全面落實黨對國有企業領導的重大原則，以“三個表率”全面提高政治站位，以“三個把握”持續推動黨建強基固本，以“三個持續”扎實推進全面從嚴治黨向縱深發展，以更加堅實的戰斗堡壘為集團高質量發展保駕護航。二是勇擔能源使命、永不失志懈怠，加快形成頭雁引領、群雁奮起的創業氛圍，集團各級領導干部要做到講忠誠、重實干、強本領，用實際行動和工作成效履職盡責、服務大局。三是聚焦主責主業，錨定“十四五”規劃，樹立大抓項目的鮮明導向，加快形成全產業鏈競爭優勢，堅定國有企業改革的大方向，奮力構建“大能源”發展格局；四是堅持問題導向、防范重大風險，全力筑牢能源事業大發展的基石，在統籌“六大安全”的基礎上，積極有效應對“四個方面”的復雜形勢，堅決打贏“四項攻堅戰”，全力構筑“大安全”基礎，為保障黨的“二十大”勝利召開貢獻能源力量。

據悉，2022年，青島能源集團將著重從四個方面謀劃“四個三年”目標第二年任務：一是以主業轉型為核心，構建全產業鏈發展新格局，全方位深化主業分類改革加快產業鏈市場化轉型，加快場站資源開發利用、物管業務鏈建設；充分發揮國有能源產業發展平臺作用，完成膠州灣海底天然氣管線竣工投運，基本完成全市“煤改氣”建設任務，持續做大清潔供能市場，高標準推進唐島灣金融科技創新區與中德生態園零碳園區、青島國際郵輪綠色港區、青島軌道交通商務區綠色低碳示范區等大型綜合供能項目建設，打造清潔能源樣板工程。二是以改革創新為主題，塑造市場化競爭新優勢，深入推動國企改革成果轉化，著力增強經營風險防控能力，增強創新發展能力；三是以體系建設為主線，開創安全生產和優質服務新局面，扎實推進安全生產專項整治三年行動，重點完成燃氣供熱老舊管網改造41公里，深入開展燃氣安全隱患整治專項行動，推動安全管理信息化、智能化建設，加快推進精細化生產管理體系升級和品牌化服務體系創建。四是以黨的建設為引領，實施“大抓支部”黨建工程，推進黨建融合發展實現再突破，激發二次創業新動能，矢志完成“四個三年”奮斗目標第二年任務，堅定不移推動國有企業做強做優做大，為加快建設現代化國際化大都市作出能源力量。

【來源：青島日報社/觀海新聞】