你可知道，在我們的腳底下，有一個由錯綜復(fù)雜的地下管線構(gòu)成的地下世界。它們是城市的血脈和生命線。

    但由于地下管線現(xiàn)狀不清、數(shù)據(jù)不明，權(quán)屬單位眾多，施工挖斷管線導(dǎo)致的停水、停電、停氣事故時有發(fā)生，同時凸顯了城市地下空間安全監(jiān)

管的緊迫性。

    國網(wǎng)蘇州供電公司電纜運(yùn)檢室內(nèi)的30多人，就承擔(dān)著全市所有電纜線的“守護(hù)”工作，從地上到地下，他們不斷打破數(shù)據(jù)壁壘，培育出了一張

有生命的數(shù)據(jù)地圖，彰顯出了電纜人的使命與擔(dān)當(dāng)。

    敢于“吃螃蟹”

    主動交出地下電纜“家底”

    蘇城地下電力森林的安全至關(guān)重要。

    4年前，蘇州供電公司與蘇州工業(yè)園區(qū)地理測繪中心共同提出一個大膽的設(shè)想，能否將政府的智慧城市GIS數(shù)據(jù)庫作為公有云，將地圖及市政

管線走向數(shù)據(jù)共享給供電公司，供電公司則將電纜走向數(shù)據(jù)分層分類分權(quán)實(shí)時共享給政府。

    打破數(shù)據(jù)壁壘，共同培育“有生命力數(shù)據(jù)”，一旦形成示范效應(yīng)，將帶動更多的管線單位形成類似美國811地下呼叫體系的蘇州“111新模式”。

如果這樣做，蘇州將成為全國在此模式上第一個“吃螃蟹”的城市。

    困擾了30年的老問題，在到底要不要大膽突破這個問題上，蘇州供電公司電纜運(yùn)檢室黨支部與對方黨組織出面給予了積極保障。雙方黨組織

搭平臺，實(shí)施了同心圓項目化結(jié)對創(chuàng)先活動，活動一做就是4年，形成了“一張地圖管一張網(wǎng)”的城市地下生態(tài)治理新思路;雙方開展“崗隊區(qū)”

活動，同時黨員跟班學(xué)習(xí)培養(yǎng)，測繪工程師和電纜工程師實(shí)現(xiàn)了雙向技術(shù)支持;雙方開展項目化結(jié)對活動，成立12人的黨員項目組，下設(shè)測繪、數(shù)

據(jù)、研發(fā)三個小組，活動78次，其中安全性論證11次，形成突破性解決方案12份，攻堅克難千余個日日夜夜。

    研發(fā)智慧云平臺

    繪制地下空間數(shù)據(jù)藍(lán)圖

    2014年7月28日上午9時，蘇州工業(yè)園區(qū)20千伏電纜金住1號線突發(fā)故障停電，蘇州供電公司維修人員通過安裝有云平臺APP的手持平板電腦

登陸電纜資產(chǎn)云數(shù)據(jù)地理信息平臺，立即檢索到沿線電纜井及中間頭相關(guān)信息。從測量故障點(diǎn)距離到準(zhǔn)確找到故障點(diǎn)只用了不到15分鐘。

    2016年6月，國際供電會議(CIRED2016)在芬蘭赫爾辛基舉行，全球400余名電力高管、專家和學(xué)者參會。蘇州供電公司“智慧電纜”管理創(chuàng)

新成果——支撐智慧城市建設(shè)的“智慧電纜”管理體系，受邀在大會進(jìn)行專項發(fā)布。這是全國首次由地方供電公司獨(dú)立撰寫的管理類論文登上

國際舞臺。2016年底中國社科院專家到電纜運(yùn)檢室對此項成果開展專題調(diào)研。

    于是，蘇州供電史上第一份測繪標(biāo)準(zhǔn)誕生了，電纜數(shù)據(jù)信息第一次精確到厘米級，電力管線與市政管線信息在全國第一次實(shí)現(xiàn)實(shí)時共享。

“如今，站在園區(qū)的每寸土地上，我可以驕傲地說，我們能清楚知曉腳下的管線情況。”蘇州供電公司電纜運(yùn)檢室黨支部書記文銳表示，正是

因為這套大數(shù)據(jù)，蘇州工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年輸電電纜零事故，并悄然以電力電纜引導(dǎo)激活城市云圖，帶動理念傳播，技術(shù)推廣，迸發(fā)出智

慧城市的活力，點(diǎn)亮品質(zhì)蘇州。

    從沒有地圖，到共享地圖，再到繪制藍(lán)圖。回顧四年半的實(shí)踐，文銳坦言，這讓她更充分認(rèn)識到，在這個改革攻堅的時代，尤其是在蘇州

打造國際能源變革典范城市的新征程上，國網(wǎng)蘇州供電公司各級基層黨組織要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，理念上敢于大膽突破，在思路

上忠于共享共贏，創(chuàng)新上堅持求真務(wù)，共繪制城市地下空間智慧藍(lán)圖。

    打破信息孤島

    建城市地下管線安全生態(tài)圈

    隨著城市土地資源日益稀缺，越來越多的城市開始致力于開發(fā)地下空間，進(jìn)而構(gòu)建多維城市尋求新的發(fā)展。

    4年來，蘇州供電公司通過與系統(tǒng)外企業(yè)基層黨組織的結(jié)對共建，實(shí)現(xiàn)了地下管線信息資源共享。在此基礎(chǔ)上，他們在全省率先建立了基建

電纜竣工測繪機(jī)制，從源頭完善了電纜信息化管理環(huán)節(jié)，確保了增量電纜的信息化質(zhì)量，由而被省公司評為2014年度黨組織最佳結(jié)對案例。

    另外，蘇州供電公司還在全省率先探索針對管溝結(jié)合的電纜通道狀態(tài)監(jiān)測難題，獲取電纜線路關(guān)鍵狀態(tài)量，智能分析，并將其納入蘇州智慧

電網(wǎng)專項工程，從而在全國創(chuàng)新性地解決了地下綜合管線“信息孤島”難題，這一項目也榮獲江蘇省管理創(chuàng)新一等獎。

    實(shí)現(xiàn)電纜專業(yè)化管理的同時，蘇州供電公司正攜手供水、排水、燃?xì)狻崃Α⑼ㄐ拧V播電視、工業(yè)等企業(yè)共同繡建城市地下八大“綠色”

管線，最終打造一個城市地下管線安全生態(tài)圈，徹底破解城市地下空間“信息孤島”難題。